Ich bringe Führungskräfte auf Kurs. Und Teams in Bewegung.
Teamentwicklung
Was & wofür:
Meine Workshops bringen Teams in Bewegung.
Maßgeschneiderte Workshops für
- mehr Motivation
- Kreativität
- Konfliktlösung und -prävention
- optimierte Zusammenarbeit
- gemeinsame Zielfindung
- Entwicklung pragmatischer Lösungen für die Zusammenarbeit
Für wen:
Vom Zwei-Personen-Führungsteam bis hin zu Teams mit 150 Personen
Führungskräftetraining
Was & wofür:
Nur, wenn du dich selbst führen kannst, kannst du andere führen.
Maßgeschneiderte Trainings für
- Definition und Schärfung der eigenen Führungsrolle
- Unternehmerisches Denken
- Leadership Mindset
- Selbstführung (Stärken stärken, mentale Hindernisse überwinden)
- Mehr Souveränität
- Sinn und mehr Motivation
Für wen:
Dein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, deine Academy – im Unternehmen, in der Organisation oder in der Agentur
Dein Titel macht dich zum Boss.
Dein Team macht dich zum Leader.
Training mit Kerstin
Klient:innenstimmen zu Teamentwicklung & Führungskräftetraining mit Dr. Kerstin Foell
Ein-Tages-Teamworkshop
mit 22 Teilnehmenden (Teamspirit, Nähe, Optimierung Zusammenarbeit)
„Vielen Dank für diesen Tag! Du hast das wunderbar gestaltet – spontan, empathisch und klar. Eine Million sich verhakender Spiegelstriche wurden am Ende zu einem dialogischen Strom. Toll! Ich habe das gute Gefühl, dass dieser gemeinsame Tag wirklich etwas verändert und bewegt hat.“
„Danke Dir, dass du uns so sicher und kompetent durch diesen – nicht immer ganz einfachen – Tag manövriert und geleitet hast. Das war extrem hilfreich. Ohne Dich hätten wir uns im Klein-Klein verloren und wären sicher nicht mit so vielen Lösungen nach Hause gegangen.“
Mitentwicklung und Moderation eines Team-Tages mit 120 Teilnehmenden
(abteilungsübergreifender Austausch, Begegnung, neue Perspektiven auf Transformation)
Hier geht es zu einem Video über den Team-Tag.
Ein-Tages-Teamworkshop
mit neun Teilnehmenden (Teamspirit, Optimierung Zusammenarbeit)
„Das war – mit Abstand! – der beste Team-Workshop, den ich je hatte.“
Zwei-Tages-Teamworkshop mit 50 Teilnehmenden (Teamspirit, Ideenerarbeitung, Produktoptimierung)
„Das waren zwei anstrengende Tage, die aber auch sehr viel Spaß gebracht und uns alle für unsere kommenden Herausforderungen motiviert haben. Vielen Dank für die ausführliche Vorbereitung und die super schnelle Dokumentation unserer Ergebnisse. Und neben all deiner Professionalität war es auch persönlich mit dir total angenehm und einfach eine sehr gute Zusammenarbeit.“
Führungsteam-Entwicklung mit drei Personen
(Zusammenfinden, Persönlichkeitsdiagnose, Erwartungsklärung, Optimierung Zusammenarbeit)
„Als Team-Coach war Kerstin Foell für die Entwicklung unseres Leadership Teams verantwortlich. Kerstin Foell verfügt über umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Teamführung, Kommunikation und Motivation von Teams. Durch ihre Fähigkeit, die individuellen Stärken jedes Teammitglieds zu erkennen und zu fördern, hat sie ein Arbeitsumfeld geschaffen, das von Zusammenarbeit, Kreativität und Effizienz geprägt ist.
Hierzu setzt sie auch wissenschaftliche Mittel ein, die uns geholfen haben, die Teamstruktur besser herauszuarbeiten. Mithilfe des Persönlichkeitsdiagnose-Tools LINC Personality Profiler und dem darauf basierenden Team Check konnten die Persönlichkeitsstile im Team identifiziert und die gegenseitige Empathie gestärkt werden, was zur Verbesserung von Kommunikation und Kooperation im Team sowie zur Konfliktvermeidung beitrug.
Frau Foell hat sich als ausgezeichneter Kommunikator erwiesen, der in der Lage ist, klare Ziele und Erwartungen für das Team herauszuarbeiten und das Team auf diese Ziele auszurichten. Durch ihre offene und zugängliche Art hat sie ein Vertrauensverhältnis zu den Teammitgliedern aufgebaut, das zu einer offenen Kommunikation und einem positiven Arbeitsklima beim Coaching geführt hat.
Darüber hinaus hat Frau Foell eine hohe Fähigkeit zur Problemlösung und Konfliktbewältigung gezeigt. Sie ist in der Lage, schwierige Situationen zu erkennen und angemessene Lösungen zu finden, um das Team in die richtige Richtung zu steuern. Ihre Fähigkeit, Konflikte zu deeskalieren und Kompromisse zu finden, hat dazu beigetragen, dass das Team harmonisch und produktiv zusammenarbeitet.
Ihre Coaching Fähigkeiten in den Bereichen Zielsetzung, Teamführung, Kommunikation und Problemlösung haben dazu beigetragen, dass unser Team erfolgreich arbeitet und sich kontinuierlich weiterentwickelt. Wir sind sehr dankbar für ihre Arbeit und können sie nur empfehlen.“
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